新年伊始，万象更新。为确保2025年工作开好局、起好步，近日，尊龙凯时工程管理集团有限公司召开了2024年终总结暨2025年工作部署会议。集团公司董事长吴钟亮、总经理李森林及各部门负责人出席会议，会议全面客观总结了2024年度工作开展情况，深入分析和研判目前公司发展面临的新形势 、新情况 、新问题，并对2025年各项重点工作任务进行安排部署。
会上，集团领导以及各部门负责人分别围绕2024年度工作目标完成情况 、工作亮点、存在的问题以及2025年工作开展计划等方面进行了详细深入的交流汇报，深刻剖析工作中存在的不足，并对2025年工作的改进提出展望 。
在听取完各部门汇报后 ，集团公司党委书记、总经理李森林全面回顾总结了集团公司2024年的工作，同步指出了各项工作存在的问题，并对2025年的工作部署提出期望和要求 。他表示 ，2025年要一如既往坚持“稳”字当头的发展理念，牢固树立“稳中求进”的发展总基调，特别是面对当前复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势 ，公司全体职工要正视压力，直面核心问题，始终坚持业务发展导向，团结拼搏 、攻坚克难，为推动业绩全面提升不懈奋斗；其次要确保人力资源的稳定，可通过优化员工关怀机制 ，创造学习和发展空间等举措降低人员流失率，同时加大人才储备力度，建立和完善招聘体系，为集团公司持续发展提供坚实的人力保障；再次要不断优化内部管理体系，各部门要逐步建立科学合理的分配机制，健全激励机制 ，切实增强员工工作积极性 ，提升工作效率和质量。
会议最后，集团公司董事长吴钟亮发表了重要讲话 。他表示，作为开局之年的第一次大型总结性会议，本次会议的召开很有意义，也很有必要 。他强调指出，各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标，及时调整工作思路，落实措施 ，全力推动公司年度目标的顺利完成，2025年要重点抓好以下两方面的工作：一是各部门要以推动集团公司整体高效运转为发展核心，针对现存问题进行深入剖析 ，并提出切实可行的解决方案 ；二是业务始终是公司高质量发展的核心驱动力，与公司的长远发展息息相关，鼓励动员全体员工要积极投身市场开拓 ，扎实推进业务工作再迈新台阶 ，全面提升集团公司主营业务核心竞争力 。
发展无坦途，奋斗无止境。本次会议的召开标志着集团公司2024年的工作划下圆满的句号，集团公司2025年的发展冲刺已扬帆起航 。2025年，集团公司全体干部职工将此为新的起点，坚持发展战略，继续凝心聚力、团结奋进，奋力开创各项工作新局面 ，为集团的高质量发展交出新答卷。
